All posts tagged gode råd

Screen Shot 2015-01-21 at 7.58.38 am

4 Reasons Why Outsourcing is Terrible For Your Company

Is it easy to ship work overseas? Does outsourcing really work? Is outsourcing really the answer to rising costs of doing business? Is it our window of opportunity to plug into the vast pool of talent off the human cloud globally?

Rebekah Campbell details her experiences with outsourcing on NY Times. She takes us through a journey detailing her hits and misses with outsourcing, her struggles to plumb deep into the benefits of outsourcing. She quickly learns that while outsourcing to foreign companies can be a huge cost saver, it can quickly turn catastrophic if you don’t handle it right.

Most businesses don’t handle it right. In a way, it’s terrible for your business. Here’s how: læs mere…

Hvor skal jeg parkere min kone? – og andre gode råd om offshoring

offshoring indien experiences and ideasOffshoring twitter q&a med @RabjergTonny ..! Tonny har opbygget stort offshore center i Indien med +800 folk.

Tonny skriver om sine oplevelser og erfaringer på http://tonnyrabjerg.wordpress.com og deler på denne twitter Q&A ud af sine erfaringer

#1 Du giver her fem råd til sourcing succes Hvilket er det vigtigste punkt og hvorfor?

læs mere…

outsourcing softwareudvikling udfordringer

Er dit IT-projekt i farezonen..?

Konsulenthuset McKinsey har sammen med Oxford Universitet analyseret mere end 5.400 IT projekter. Hvad de fandt frem til er skræmmende læsning. Mere end 45% af de analyserede projekter overskred budgettet, 7% var forsinkede, mens hele 56% leverede mindre værdi end forventet.

Ikke overraskende viser analysen at jo længere projektet er sat til at vare, jo større er sandsynligheden for at det overskrider budgettet og deadlinen (Agil udvikling er nok kommet for at blive!).

Heldigvis har de identificeret 4 områder, som giver grund til flest fejlslagne projekter. Så hold øje med følgende områder for at undgå at dit projekt fejler:

  • Manglende fokus (uklare målsætninger, manglende forretnings fokus)
  • Indhold (ændringer i krav, teknisk kompleksitet)
  • Færdigheder (Manglende færdigheder og forskellige målsætninger blandt teams )
  • Eksekvering (urealistisk tidsplan og reaktiv planlægning)

Du har mulighed for at læse mere om analysen her.

Outsourcing på 60 sek: Outsourcing Maturity Model

Katie Gove fra Trellis har analyseret mere end 300 virksomheder igennem de sidste år. Analysen viser at “første gangs outsourcere” udelukkende fokuserer på pris. Mere erfarne outsourcere kigger mere efter performance og kompetencer.

Se i denne video Katie fortælle, hvordan du kan bevæge dig opad i din outsourcing modenhed.

 

Outsourcing Maturity Model from Martin Dommerby on Vimeo.

Talte Forrest Gump omkring outsourcing?

Morten Munk giver gode råd omkring outsourcing

Hør i denne video Morten Munk fortælle om 3 vigtige elementer i forbindelse med outsourcing.
Morten Munk har arbejdet med outsourcing igennem flere årtier, og rådgiver sine klienter i Mafcon omkring udflytning/outsourcing.

1. Du skal kunne håndtere udfordringer på destinationen.
2. Du skal kunne tæmme distancen – og operere virtuelt.
3. Du skal have orden i eget hus.

Få succes med at outsource IT-udvikling

Under denne titel afholder Delta et 3 dages seminar, der skal hjælpe dig med at få succes med din outsourcing. Og du bliver ledt igennem seminaret af så kyndige outsourcing eksperter, som Katie Gove (Trellis) og Ole Samuelsen (Outsourcing-bloggen Computerworld).

Seminaret hjælper dig med at møde udfordringerne omkring outsourcing. Både hvis du har erfaringer med outsourcing eller hvis du står foran at skal igang med det.

Reserver den 1-3. maj 2012 – og du kan se mere om seminaret og melde dig til her.

Video fra eAsia outsourcing konferencen på Firstpost

Her giver jeg sammen med Jesper Nyvold Larsen, nogle tips til Bangladesh IT & ITES leverandører om hvordan man griber det skandinaviske marked an. Videoen blev optaget på eAsia outsourcing konferencen i Bangladesh.

Du kan se mit indlæg på outsourcing konferencen her.

outsourcing bangladesh conference

Outsourcing på 30 sekunder – personaleomsætning

Line Milthers fortæller omkring vigtigheden af lav personaleomsætning. Og foreslår at du kigger på følgende, når du vælger en outsourcing partner:

1. Hvad gør de for at fastholde deres personale?
2. Hvad er deres årlige personaleomsætning?
3. Hvad er deres mål for personaleomsætning?

Outsourcing på 30 sekunder – effektivitet

I denne video fortæller Mads Troels Hansen om hvordan du får mere effektivitet i din outsourcing. Følg denne opskrift og bliv mere effektiv:

1. Teknisk infrastruktur
2. Strukturer og processer
3. Work items (krav)

Outsourcing på 30 sekunder – optimer dit leverance apparat

Et nyt afsnit af “Outsourcing på 30 sekunder” – Bliv mere konkurrencedygtig via outsourcing. Flyt en del af din udvikling udenfor Danmark, og sænk dine omkostninger.

6 outsourcing nytårsforsæt

Nu er det den tid på året hvor man laver sine nytårsforsæt, og indgangen til 2012 er ingen undtagelse. Og selvom intentionerne er gode, er det de færreste nytårsforsæt, der holder ret lang tid efter, de sidste champagnedråber er drukket.

Men det skal ikke afholde mig fra at komme med mine nytårsforsæt, som outsourcing leverandør:

  1. Jeg vil hjælpe mine klienter
    Gennem outsourcing løsninger der kan føres ud i livet, vil jeg hjælpe min klienter med at blive mere konkurrence dygtige, fleksible og spare penge.
  2. Jeg vil blive en ligeværdig partner
    Jeg vil være en samarbejdspartner, ikke bare en leverandør. Jeg vil hjælpe med at gennemføre innovative løsninger og ikke bare beholde status quo. Jeg vil levere, og investere i at vi har de mest talentfulde konsulenter – der kan hjælpe mine klienter med at tage outsourcing fra et taktisk til et strategisk niveau.
  3. Jeg vil dele min viden
    Jeg vil dele viden om best practises, gode værktøjer og processer som fungerer, på tværs at klienter. Jeg vil ikke lade gode løsninger gå til spilde, men sikre at de nye og effektive måder at gøre tingene på bliver delt blandt alle mine klienter.
  4. Jeg vil sige hvad jeg mener
    Jeg vil lade PowerPointen og de indforståede termer blive liggende i tasken. Og istedet tale i et forståeligt sprog med mine klienter. Jeg vil være direkte, om det så handler omkring outsourcing, nødvendige forandringer eller afskedigelser.
  5. Jeg vil undgå dårlige relationer
    Jeg vil sørge for at aftalen er rigtig for begge parter. Og gå væk fra kunder, der kun forstår prisen. De virkelige gevinster kommer igennem at skabe innovation og værdi, og ikke bare billig arbejdskraft – med pressede marginer, der i sidste ende vil skuffe.
  6. Jeg vil være ærlig om mine mangler
    Der kan være fristende at sige at alt kan lade sig gøre. Jeg vil sige tingene som de er. Jeg vil være ærlig over for nye klienter fra dag 1 – selvom det måske betyder, jeg taber forretningen. Jeg vil give realistiske forventninger – selvom det måske ikke lige er det ønskede svar.
Load More