All posts in Outsourcing i fremtiden

What does Audi and Gatehouse have to do with IoT?

What does Audi and Gatehouse have to do with IoT?

I am on the advisory board of GateHouse – an advanced specialty software solutions company that deals with mission critical operations ranging from industry to military, from optimizing and maximizing machinery to satellite communication.

I am thrilled to be on their board because I am all kicked up at the junction of business and technology, where Gatehouse plays. It’s at this intersection that the future lays. Future is exactly where I want to be.

And why am I so excited, you ask?
læs mere…

eBook – My 5 Best Outsourcing Hacks

outsourcing, advise, hacks

In the past decade, I have been working with outsourcing, and try to summarize my experience into this eBook and 5 Outsourcing Hacks that you can benefit from.

If you are considering outsourcing the chapters “BMW Sources to 4 Continents: Why Can’t You?” and “4 Things Your Competitor Can Teach You About Outsourcing” will inspire you.

And for seasoned outsourcers there are tips and tricks to get more efficiency out of the engagement in chapters like “4 Reasons Why Outsourcing is Terrible for Your Company” and “4 Important Tips to Manage a Globally Diverse Team” .

Are you interested in reading it..? Download it HERE.

AAEAAQAAAAAAAAJgAAAAJDRlZGUwOTBlLWY1YTktNGYzMy05OTM3LTlmZWYwOTMwZGIwMw

Happy Sourcing – and I hope you will enjoy reading the eBook…!

 

Why Do Clever People Make Stupid Decisions?

Why Do Clever People Make Stupid Decisions

Really smart people often do dumb things, make boneheaded moves, and sometimes seem lost where simple common sense would suffice.

People buy high and sell low. They believe their horoscope. They figure it can’t happen to them. They bet it all on black because black is due. They supersize their fries and order the diet Coke. They talk on a cellphone while driving. They throw good money after bad. They bet that a financial bubble will never burst.

Professor Keith Stanovich even coined a name for it: dysrationalia.

In all my years of experience, I’ve met a lot of talented people. I’ve hobnobbed with entrepreneurs and made acquaintance with their big dreams — they do have big ambitions to conquer the big world out there.

They are busy building their next ‘big thing’.
læs mere…

"Globalization has changed us into a company that searches the world, not just to sell or to source, but to find intellectual capital - the world's best talents and greatest ideas." – Jack Welch

Globalisering er mere end outsourcing

Sourcing-mestre er de mest produktive.

mandag-morgen
Det er ikke eksport, men import som er nøglen til vækst i produktiviteten.

Tænketanken Mandag Morgen, har kigget på ny forskning fra Aarhus School of Business – der viser at sourcingkompetencer giver bedre produktivitet samt højere evne til at konkurrere globalt til konkurrencedygtige priser. læs mere…

6 outsourcing nytårsforsæt

Nu er det den tid på året hvor man laver sine nytårsforsæt, og indgangen til 2012 er ingen undtagelse. Og selvom intentionerne er gode, er det de færreste nytårsforsæt, der holder ret lang tid efter, de sidste champagnedråber er drukket.

Men det skal ikke afholde mig fra at komme med mine nytårsforsæt, som outsourcing leverandør:

  1. Jeg vil hjælpe mine klienter
    Gennem outsourcing løsninger der kan føres ud i livet, vil jeg hjælpe min klienter med at blive mere konkurrence dygtige, fleksible og spare penge.
  2. Jeg vil blive en ligeværdig partner
    Jeg vil være en samarbejdspartner, ikke bare en leverandør. Jeg vil hjælpe med at gennemføre innovative løsninger og ikke bare beholde status quo. Jeg vil levere, og investere i at vi har de mest talentfulde konsulenter – der kan hjælpe mine klienter med at tage outsourcing fra et taktisk til et strategisk niveau.
  3. Jeg vil dele min viden
    Jeg vil dele viden om best practises, gode værktøjer og processer som fungerer, på tværs at klienter. Jeg vil ikke lade gode løsninger gå til spilde, men sikre at de nye og effektive måder at gøre tingene på bliver delt blandt alle mine klienter.
  4. Jeg vil sige hvad jeg mener
    Jeg vil lade PowerPointen og de indforståede termer blive liggende i tasken. Og istedet tale i et forståeligt sprog med mine klienter. Jeg vil være direkte, om det så handler omkring outsourcing, nødvendige forandringer eller afskedigelser.
  5. Jeg vil undgå dårlige relationer
    Jeg vil sørge for at aftalen er rigtig for begge parter. Og gå væk fra kunder, der kun forstår prisen. De virkelige gevinster kommer igennem at skabe innovation og værdi, og ikke bare billig arbejdskraft – med pressede marginer, der i sidste ende vil skuffe.
  6. Jeg vil være ærlig om mine mangler
    Der kan være fristende at sige at alt kan lade sig gøre. Jeg vil sige tingene som de er. Jeg vil være ærlig over for nye klienter fra dag 1 – selvom det måske betyder, jeg taber forretningen. Jeg vil give realistiske forventninger – selvom det måske ikke lige er det ønskede svar.

3 dage til 1. december – jeg kan næsten ikke vente…

Jeg glæder mig til den 1. december. Og det er ikke fordi DR har valgt, at vi skal have et gensyn med Nissebanden i Grønland i årets julekalender.

Men på torsdag begynder e-Asia2011. Det er en af Asiens største og mest prestigefulde ICT konferencer. Det sker for 5 år i træk, og i år bliver den afholdt i Dhaka, Bangladesh fra den 1. – 3. december.

eAsia_02_01

Konferencen trækker over 25.000 besøgende og omkring 150 udstillende virksomheder.

Jeg er så privilgeret, at jeg i år er blevet inviteret til at tale på konferencen. Så hvis du kigger forbi, kan du finde mig  på disse seminarer:

  • Critical success factors in the offshoring business: the practioners’ view
  • Emerging SME Outsourcing market: Challenges and Opportunities

Jeg glæder mig meget til at opleve konferencen. Og møde spændende, innovative og vækstorienterede asiatiske virksomheder. Og få et indtryk af Bangladesh, og status på deres ambitiøse digitale Vision2021 plan. Her benytter Bangladesh teknologien og dens muligheder, som et værktøj til at udrydde fattigdom, skabe en god regeringsførelse og større social lighed.

Og jeg har på fornemmelsen, at de mener det seriøst med planen. eAsia konferencen bliver ihvertfald støttet fra allerhøjeste officielle plan, da premiereminister Sheikh Hasina åbner den – og præsident Zillur Rahman vil være tilstede ved det afsluttende plenum!

Den globale udfordring

HK afholder fredag den 30. september deres årlige konference om politik, uddannelse og beskæftigelse. I år er det gennemgående tema globalisering.

Og der vil bl.a. blive diskuteret emner så som, hvor det danske arbejdsmarked bevæger sig hen, hvad fagbevægelsens opgave bliver fremover og hvordan knækker vi ledighedskurven.

Jeg har været så heldig at blive inviteret som oplægsholder til workshoppen med temaet “Den globale udfordring – outsourcing”.

Herunder er min præsentation til workshoppen, håber det afføder en god diskussion – og ikke et bombardement af rådne tomater.. :-)

Økonomien rykker øst på

Du skal rette blikket øst på for at se fremtidens største byer i den globale økonomi. McKinsey Global Institute har kigget i krystalkuglen, og forudser at 20 af verdens største byer målt på GDP vil være placeret i Asien i år 2025. Det er en væsentlig fremgang fra nu, hvor kun 8 befinder sig i Asien.

outsourcing_indien

Shanghai og Beijing vokser sig større end Los Angeles og London, og Mumbai overhaler München.

Mon ikke disse ændringer vil have stor betydning for hvordan virksomhedernes vækst kommer til at ske..?

IT-programmører er de nye slagteriarbejdere.

IT-eksperter fra bl.a. Indien har halet ind på de danske medarbejderes kompetencer. Virksomheder som CSC og KMD flytter nu i stor hast it-job til udlandet eller hyrer billig it-arbejdskraft udefra.

Uden en opkvalificering og specialisering af de danske medarbejdere kan branchen ende som slagteribranchen, hvor over hver fjerde arbejdsplads er forsvundet på 10 år.

Ugebladet Mandagmorgen skriver i MM14 (kræver abonnement) om hvordan kompetenceefterslæb kan gøre danske it-ansatte overflødige.

“Det er et tegn på, at vi som samfund har undervurderet den hastighed, globaliseringen og den globale konkurrence har ramt branchen med” – Morten Bangsgaard, adm. direktør IT-Branchen

Tal fra en ny medlemsundersøgelse fra IT-Branchen viser således, at it-virksomhederne har fået stigende appetit på outsourcing og på at trække udenlandsk arbejdskraft til Danmark.

Næsten hver tredje får i dag udført it-opgaver i udlandet, og næsten hver femte har udenlandske it-medarbejdere ansat i Danmark. Begge tendenser er stigende.

Læs hele artiklen her

Indien eller døden.

Peter Makholm skriver i Version2 i sit blog indlæg omkring den nuværende CSC konflikt og deres brug af indiske ressourcer. Og rejser spørgsmålet om hvordan vi på sigt løser problemet og hvordan vi undgår at blive forældet?

“Hvis vi ikke som branche forholder os til konsekvenserne af det indiske IT-boom, så betyder det døden. Så pyt med konflikten, hvad gør vi bagefter?”

Han sammenligner den nuværende konflikt med typografernes kamp i avisbranchen i 70’erne, og hvordan det førte til store nedskæringer i arbejdsstyrken. Læs hele blog-posten her.

Load More