KPMG har foretaget en omfattende analyse omkring brugen af IT-outsourcing. Se resultaterne i denne infographic:
Ifølge A.T. Kearnys analyse er der 3 hovedgrunde til at outsourcing benyttes: (1) Reducer omkostninger (2) Opbyg kompetencer (3) Forøg omsætningen Se fordelingen og flere detaljer i denne outsourcing infographic. Hvorfor benytte outsourcing..? | Infographics
Konsulenthuset McKinsey har sammen med Oxford Universitet analyseret mere end 5.400 IT projekter. Hvad de fandt frem til er skræmmende læsning. Mere end 45% af de analyserede projekter overskred budgettet, 7% var forsinkede, mens hele 56% leverede mindre værdi end forventet. Ikke overraskende viser analysen at jo længere projektet er sat til at vare, jo større er sandsynligheden for at det overskrider budgettet og deadlinen (Agil udvikling er nok kommet for at blive!). Heldigvis har de identificeret 4 områder, som [...]
Vil du reducere på udgifterne til udvikling af applikationer og software, få større fleksibilitet i adgangen til kvalificerede programmørressourcer og/eller sætte nye udviklingsopgaver i søen? Så kom og mød din måske næste IT-partner, når Håndværksrådet i samarbejde med International Trade Centre inviterer til matchmaking med særligt udvalgte IT-virksomheder fra Bangladesh. De deltagende virksomheder er vant til at arbejde med internationale kunder og har stærke kompetencer indenfor software udvikling, udvikling af applikationer til mobile platforme, animation, spiludvikling, GIS, CAD, mv. Arrangement [...]
Mange virksomheder lægger en større eller mindre del af deres softwareudvikling til lavtlønsområder, dels for at trimme udviklingsomkostningerne og dels for at få adgang til en mere fleksibel kompetencepool. Der er mange vidnesbyrd på, at denne proces bestemt ikke er triviel og vi kender alle til skrækhistorier om, hvor galt et offshoringsinitiativ er gået. På dette morgenmadsmøde vil Ole Samuelsen gøre rede for ’Top 7’ over de typiske fejl man kan begå i et offshore initiativ og anvise metoder til, hvordan de kan [...]
Don’t own nothin’ if you can help it. If you can, rent your shoes. – Forrest Gump
Katie Gove fra Trellis, har analyseret over 300 virksomheder og har fundet ud af at virksomheder der outsourcer, har mere fokus på egne interne kompetencer og evner til at styre outsourcing. Der er også sket et skift fra fokusering på pris til kompetencer. Outsourcing på 60 sekunder: Trends in Outsourcing from Martin Dommerby on Vimeo.
Katie Gove fra Trellis har analyseret mere end 300 virksomheder igennem de sidste år. Analysen viser at “første gangs outsourcere” udelukkende fokuserer på pris. Mere erfarne outsourcere kigger mere efter performance og kompetencer. Se i denne video Katie fortælle, hvordan du kan bevæge dig opad i din outsourcing modenhed. Outsourcing Maturity Model from Martin dommerby on Vimeo.
KPMG har foretaget en undersøgelse blandt 340 nordiske virksomheder. Undersøgelsen viser at outsourcing af IT er kommet for at blive, og at 53 pct. af virksomhederne vil outsource mere i fremtiden. Indien fortsat er det land, som flest virksomheder outsourcer til. Og her spiller flere faktorer ind. Blandt andet omkostninger, kompetencer og serviceniveau. Download den fulde undersøgelse her.
Hvad! Jamen vi bruger mange kræfter på at vælge hvilken lokation, vi skal outsource til. Transporttid, tidsforskel, universiteter i området, politisk stabilitet osv. Vrøvl, siger Morten Munk, partner i Mafcon. Valg af lokation er ingen garanti for, at du får succes med din outsourcing. Hør Morten forklare hvorfor her:
Hvorfor er det en god idé at benytte en governance model når man outsourcer…? Den hjælper med at træffe de rigtige beslutninger og følge gode processer i projektet. Andre fordele ved en governance model er: Lettere at fastholde standarder. Foretage prioriteringer ud fra et godt beslutningsgrundlag. Giver større forståelse og gennemsigtighed mellem Danmark og Indien. Se videoen for en hurtig gennemgang af, hvorfor det er en god idé, at benytte en governance model når man outsourcer.
Undlader du at lave en resultat baseret outsourcing kontrakt med din leverandør, er du godt på vej til at blive snydt. Det giver ikke nogen mening at måle din outsourcing på antal udviklere, timer leveret eller mande måneder. Benyt istedet målbare, resultat baserede og håndgribelige elementer. Det kan f.eks. være levering til tiden, i den rette kvalitet eller lavere udviklingsomkostninger. Se i den nedenstående infographic de tre andre måder du kan blive snydt på, nemlig: 1. Du benytter ikke Crowdsourcing. [...]
Abonnér på RSS
Følg os på Twitter
LinkedIn
Twitter
RSS Feed
Email
Youtube
LinkedIn